El onboarding perfecto,
paso a paso.

Enviar un correo de bienvenida

Una buena primera impresión empieza antes del primer día.

Preparar el material de trabajo

Ordenador configurado, acceso al edificio y teléfono si hace falta. Todo listo antes de que llegue.

Preparar sus credenciales de acceso

Correo, herramientas y licencias activadas. Todo listo para trabajar desde el primer día, sin esperas.

Designar un mentor o persona de referencia

Una persona de referencia para todas las dudas del día a día, identificada antes de que llegue.

Dar la bienvenida y enseñarle las instalaciones

Una cara conocida desde el primer momento, y luego una vuelta por las instalaciones para que vea dónde está todo.

Compartir el plan de la primera semana

Que tenga claro cómo va a ser su primera semana.

Presentar al equipo y comer juntos

Ponerle cara a cada nombre del equipo. Una comida para romper el hielo y empezar con buen pie.

Presentar la historia y los valores de la empresa

Entiende en qué proyecto entra y por qué importa.

D+2: Definir los objetivos del período de prueba

Sabe adónde va y cómo llegar.

D+3: Compartir el organigrama

Ya está en PayFit: sin crear nada, sin buscar nada. Visualiza la organización de un vistazo.

D+5: Enviar la encuesta de onboarding

Comparte su experiencia de los primeros días, en caliente y con total sinceridad.

Vacaciones y ausencias

Explícale cómo pedir sus vacaciones y registrar sus ausencias en tu empresa.

D+15: Recordar al manager que planifique el 1:1

Este momento entre manager y empleado es clave. Tu papel: asegurarte de que se hace.

Realizar la entrevista de fin de período de prueba

Un momento clave que marca el final de su proceso de integración.